安徽鼎升建設質量管理體系,要求企業按照標準要求,結合企業實際建立質量管理體系 ,并按標準設計要素以文件化的形式,將企業管理以程序制度化,建立一套完善的質量管理體系文件和記錄,實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”的科學管理模式。通過ISO9001標準種種制度化的程序,使體系內各環節環環相扣,互相督導,互相促進,管理工作中排除人為因素的干擾,減少了工作的盲目性,減少了內部推委、扯皮現象,減少了出質量事故和安全事故的機率 ,提高了企業管理水平和質量保證能力。通過規范管理、規范工序、規范操作,保 證了按標準規范施工,杜絕了不合格原材料、半成品的使用,杜絕了不規范質量行 為的發生,整個生產過程的各道工序處于受控狀態,消除了異常波動,保證了質量 水平的穩定和提高。